Je suis Laurence — Coach exécutive et conseillère en leadership.

J'aide les leaders à devenir ce qu'ils doivent être pour diriger ce que le monde est en train de devenir.

À une époque où les règles mondiales sont réécrites en temps réel, le leadership n'est plus uniquement une question de performance.

Il s'agit de naviguer les transformations systémiques, la convergence technologique et les nouvelles dynamiques de pouvoir — avec clarté, agilité et la capacité à façonner son marché plutôt qu'à le subir.

J'interviens comme partenaire stratégique confidentielle auprès des PDG, fondateurs et fondatrices, ainsi que les membres de conseil d'administration confrontés à des décisions à forts enjeux.

Mon rôle : vous aider à traverser la complexité, transformer les disruptions en direction et diriger avec précision et toujours garder du sens humain dans votre manière de gérer. 

Deux pratiques complémentaires

MERCURE URVAL
LEADERSHIP ADVISORY & TRANSFORMATION DIGITALE

J'accompagne les conseils d'administration et les personnes dirigeantes seniors sur la stratégie de leadership et la recherche de cadres dirigeants — une approche scientifique déployée dans plus de 60 pays, offrant un regard unique sur ce qui fait réussir le leadership dans des écosystèmes complexes et fragmentés.

LN EXECUTIVE COACH 

J'accompagne en individuel des dirigeantes et dirigeants, des fondatrices et fondateurs, des entrepreneures et entrepreneurs dans la complexité de qui ils et elles sont en train de devenir — pas seulement de ce qu'on attend d'eux et d'elles.

Les transitions de leadership, les nouveaux rôles, l'écart entre la façon dont vous dirigez et celle dont vous voulez diriger — ce ne sont rarement que des questions de performance. Ce sont des questions d'alignement, de sens et de responsabilité.

Ma vision

L'architecture humaine que la technologie ne peut pas remplacer.

L'IA, les médias, la robotique et les biotechnologies ne convergent pas seulement — elles redéfinissent les conditions dans lesquelles les organisations opèrent, décident et dirigent.

Cela soulève des questions fondamentales : gouvernance, sécurité, soutenabilité humaine et distribution du pouvoir. Et cela renforce simultanément le besoin de ce qui ne peut pas être automatisé — la pensée systémique, la capacité à traverser des frontières que d'autres traitent comme des murs, et la lucidité face à la complexité.Le changement est déjà en cours.

La question n'est pas de s'adapter — c'est de savoir si vous êtes prête à diriger ce qui vient.

Mon parcours

Forte d'une décennie d'entrepreneuriat dans le conseil, la production cinématographique et l'impact social, je travaille avec les leaders en tant que pair bâtisseuse — quelqu'un qui comprend la pression, le risque et la réalité de transformer une vision en valeur.

Connue comme connectrice d'écosystèmes intersectoriels, je construis des ponts entre la technologie, les personnes et les institutions qui ne se rencontrent pas habituellement.

Certification et formation

La conversation commence ici.

Un appel de 20 minutes.
Pas d'agenda, pas de pitch — juste une première vraie conversation pour voir si travailler ensemble a du sens.